Workshops: Damit Ihr Team mit im Boot sitzt

Moderierte Arbeitsgruppen

Unter Workshops verstehen wir moderierte Arbeitsgruppen. Unsere Aufgabe dabei ist die moderierende Leitung entlang vorgegebener Themen oder Projektaufträge. Die Methode der Workshops eignet sich besonders für ...

 

• ... die Entwicklung und / oder Konkretisierung von Unternehmenszielen

 

Auch wenn der Unternehmer / die Geschäftsleitung prinzipiell für das Aufstellen der Unternehmensziele zuständig ist, lohnt es sich, im Rahmen von Workshops, diese Ziele zu erweitern, zu konkretisieren oder mit strategischen Überlegungen zur Umsetzung zu unterfüttern.

 

Nutzen für das Unternehmen: Neben der hohen Motivation, die sich aus der Beteiligung an Zielfindungsprozessen ergibt, ist der größte Nutzen sicherlich das Ausschöpfen zusätzlicher Ressourcen. Aus unserer Erfahrung bringt das Team einen enormen Schatz an kreativen Ideen und neuen Sichtweisen ein.

 

Voraussetzung: Offenheit der Geschäftsleitung für einen Austausch und Diskussion. Hierarchisches Denken, autoritärer Führungsstil sind eher hinderlich.

 

• ... Teambildungsprozesse im Rahmen von Umstruktierungs- oder Aufbaumaßnahmen

 

Ein Team wächst oder wird neu zusammen gesetzt. Das bringt fast immer Reibungsverluste mit sich. In Workshops können gegenseitige Erwartungshaltungen definiert werden und entsprechende ,,Vereinbarungen’’ getroffen werden.

 

Nutzen für das Unternehmen: Minimierung von Reibungsverlusten, Verbesserung des Unternehmensklimas, Erhöhung der Mitarbeitermotivation

 

Voraussetzung: Teilnahme aller betroffenen Personen

 

• ... Erhalt oder Aufbau von Qualitätsstandards

 

Gerade in Wachstumsphasen geraten Qualitäten, die das Unternehmen einmal ausgemacht haben, leicht aus dem Blick. Erhöhte Produktivität, weniger Zeit für Austausch, selteneres ,,Innehalten’’ - oft verlieren sich hier ursprüngliche (meist mündliche) Standards. Das führt häufig zu erhöhter Unzufriedenheit bei Kunden und damit zu Erfolgseinbrüchen. In Workshops können ursprüngliche Erfolgsrezepte gebündelt und in Standards zusammengefast werden.

 

Nutzen für das Unternehmen: Qualitativ hochwertige Produktivität

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